南通家企如何面对新劳动法

2008年伊始，各种热点新闻就层出不穷。体育界，举世瞩目的08奥运已近在眼前；娱乐界，炒得沸沸扬扬的“艳照门”事件；当然，还有春节前牵动着全国人民神经的那场罕见的大雪；还有吗？还有就是街头巷尾都热议着的、关系着每一个上班族切身利益的“新劳动法”的实施。

家具业作为劳动力密集行业之一，企业该如何应对新劳动法的实施成了许多业内人士关注的焦点。作为一个开放的新城，南通有着大量具有一定生产规模、专做出口贸易的外向型家具企业。新劳动法的实施，必将深刻影响着这些企业的用工制度，部分业主甚至对新的劳资关系将何去何从表现出焦虑。“每年春节前后，恰恰是“用工荒”出现的时候，而2008年又是新劳动法实施的开端，对于我们这种劳动密集型的企业是一种考验。”南通一家正在大兴土木的家具企业负责人告诉记者。

    随着土地、原料、劳动力等资源成本的增加，加之人民币升值、出口退税、贸易壁垒等外部因素的影响，许多外贸型家具企业的利润空间已经越来越小。这些企业必须尽快提高产品附加值以促进效益的提升。

　　“从新法的意义来说，无疑会使很多目前在用工制度方面有待完善的企业增加人力成本，但从长远意义上看，则在于构建企业和劳动者之间的和谐关系，提高企业竞争力。”无论是电话采访或是面对面的交流，记者遇到的企业负责人都无一例外地谈到了新劳动法带来的长久利益。 

“面对新劳动法，在应对措施上，我想大多企业并不会像华为那样做一个全员的调整行动，而会采取一些分步措施，比如对人员进行分类梳理，哪些人要保留，哪些人希望能慢慢转出去等。”南通某大型外贸型家具企业人事经理在接受记者电话采访时表示，“未来一段时间，一些企业的裁员动作还会发生，另外也会出现通过劳务派遣等边缘化的方式来分流人员的做法。”

　　一位法律界资深人士表示，不管怎样，对于无视劳资关系的家具企业而言，新劳动法将促使企业正视不签订劳动合同所带来的负面效应。新劳动法将如大浪淘沙，再度推动行业的洗牌，也加快国内行业产业升级的步伐。就目前企业反映出的情况来看，这些都应该是立法者预料中的事情。从长远来说，只有将这类低利润企业淘汰出局，用工才会规范，工人收入才会真正增加，劳资关系才能真正和谐。